近来，一个关于本年度中甲赛制的分组表格在网上流传，尽管没有正式宣告，但据记者所知，这个分组可信度很高。在分区赛中，贵州恒丰和新疆、绿城、泰州还有四川分到一组。据悉每个小组的榜首名将进行总决赛，决出本年度中甲联赛冲超名额。所以想冲超，就有必要拿分区赛榜首。联赛的开赛迫在眉睫。6月3日，贵州恒丰董事长文筱婷在她的办公室接受了记者的采访，畅谈了本赛季贵州恒丰的计划和方针。

◆《足球》：王新欣辅导之前到队时是领队的身份，您是怎样决定让他担任主教练的？

文筱婷：其实这个问题我在其他场合也聊过，我关于王辅导一向都很看好，最开始接触的时分，他还在泰达，都是机缘巧合。沙龙一路走来，咱们都觉得专业人才其实并不多，贵州想短时间培育出一个好的、能接班踢上中超的主教练仍是有难度。一向以来，咱们都在极力培育本土教练。陈懋陈辅导的确很极力，上一年一年也用实际行动证明了自己。尽管最终一场没有得到咱们都想要的成果，可是陈辅导的确极力了。而咱们期望用中国主帅、年轻主帅的初心一向不曾改变过，所以这个作业衬托很久。

其时让王辅导过来的时分，他就跟我说，我从天津这么远过来，不是要一向要当一个领队，也并不是想干一个队伍、预备队的教练。我跟他说有愿望是好的，但也需要有伯乐，你不要心急，咱们又不是只做一两年，咱们渐渐来，你先学习一下其时外教先进的东西，包含人家怎样办理团队、办理球员，乃至包含人家怎样了解足球。之后又让他做了预备队教练，咱们已是一步步给他时机。

上个赛季，咱们发现了一些球队的问题，比方球队年纪太大了，所以咱们期望能鼓励年轻球员成长。除了老队员能站出来当首领以外，一个年轻的主教练关于更衣室的联合，安慰冲超失利后的失落很重要，需要有一个人站出来把咱们凝聚在一同。这个时分我就跟出资人也就是我父亲说，我觉得是时分让王新欣来了，这个时分或许不是最好的时机，但或许是他仅有的时机，他就这么上来了。

◆对他有成果上的要求吗？本年贵州恒丰的中甲联赛终极方针是什么？

假如我说没有要求那是扯谎，都知道是不或许的。但疫情发生后，要求太高也是不现实和不近人情的。现在衡量各方面的要素下来，仍是一个出资人关于一个主教练的常规要求，降级这是不或许，咱们不具备降级的实力啊，哈哈。其实咱们沙龙就没有一年方针低过。这么说吧，咱们的成果要求是一个抱负的成果。

◆上一年没能完成冲超，是不是十分惋惜，你觉得主要原因是什么？毕竟恒丰从成果上也没有显着劣势。

咱们总结过，其实上一年整个过程，到最终阶段咱们都是呼声最高的一个，咱们都觉得咱们是肯定拿下冲超名额的那个球队。竞赛之后，有球迷说咱们根本不想冲超，就没有这个实力。尽管中国一切球队都很辛苦，但假如咱们能在中超有一席之地，关于职责、关于集团都是有百利而无一害的。之后咱们的总结是这样：在中后期有一两场竞赛，尽管咱们取得了胜利，但球队现已出现问题了，然而咱们被胜利冲昏头脑，并没有正视其时存在的问题。胜利掩盖了球队的问题，这才是最恐惧的。

本年我也一向在给王新欣敲警钟，我说从球队办理这个方面说，一场竞赛是不是有3分不是仅有的衡量标准，更重要的标准是你的球队能不能一向保持一个改变不大的竞技水平。

◆《足球》：通过上一年一年的中甲阅历，你觉得本年冲超需要在哪些方面要点改善作业？

文筱婷：恒丰本年是阅历阵痛的一年，许多高薪球员合同到期，沙龙的重出资咱们也期望本年画上句号。当年在这个作业上，我是有职责的，问题出在其时引援上，由于方针太高，所以引进了许多高薪球员。当然，他们实力没有问题。可是这样就打破了整个沙龙的薪资平衡，并且咱们关于一些位置上的球员是不是有满足的板凳深度也估计不足，所以咱们2018年从中超掉下来的时分就存在许多问题了。

咱们本年会更关注年轻的预备队球员，让他们进入一队。在续约的过程中，有些高薪的球员咱们以比较抱负的薪资把他们留下来，同时咱们对高薪球员提出了更高的要求，比方你的训练数据、出场率、跑动距离等等，和他们的薪资进行挂钩，咱们期望球员不要是拿着死工资踢球，更多的要考虑进步自己的竞技状态。

别的，在沙龙的层面，我不只期望球员年轻化，沙龙的办理层也要年轻化。从上一年开始我也一向在往国外走，包含国外一些闻名的体育大学，咱们都在交流，咱们期望他们能定期送一些实习生过来，我期望沙龙更多地吸纳一些在海外有过专业体育办理培训经验的年轻人。这也是个布局，让沙龙更工作化。在疫情之后，沙龙也进行了“减肥”，在确保一队的后勤的前提下，减掉咱们的包袱，轻装上阵。

◆打中超和打中甲彻底是两种感觉吧，资金投入和紧张程度有什么不同？

咱们阅历了过山车式的足球生涯，咱们冲进去的那一年，是中国足球金元年代的鼎盛时期，所以那个时分的中超和现在的中超都现已有很大的区别了。我可以说现在没有哪个中超队会像咱们那一年一样盲目的出资，包含商场也没有这么膨胀。其实，现在的中超中甲只要有一个思路清晰的出资人，好的办理团队，都能把投入控制在一个合理的范围内。

◆我反过来了解您的话，当年那个投入不是合理的吗？

对，榜首是由于客观原因，商场状况就那个姿态；第二是主观原因，刚进去没有经验，咱们真是吃了许多亏。

◆当年的你是中超年纪最小的办理者，并且仍是一位年轻漂亮的女人，那时分是不是感受到很大的压力？许多球迷记住降级那年你在主场跟球迷的对话。那段时间是不是觉得自己成长许多？

一定是，真的，咱们每个子公司都要在集团汇报作业，我在集团发言的时分榜首句话常说，只要办理过工作足球队的办理者，他做任何企业都没问题。由于这是一个开销远远大于收入的项目。我成长许多，从一个做商场的人直接转行过来管彻底不明白的足球，其实真是一路在学习，我也很感谢这一路过来，关心我扶持我的教练、办理者，我从他们身上学到了许多。

现在看其实那一年降级，对恒丰来説是件功德，假如其时咱们没有下去，之后咱们会摔得更疼。真的是一件功德。恒丰包含我父亲和我自己，咱们期望贵州足球，恒丰能作为一个执旗者，咱们能带领和帮助贵州有志于足球的孩子、从事足球工作的沙龙的兴起，我觉得贵州恒丰一定要当好这个老迈，当老迈不是一定要去踢中超、踢亚冠，更多地仍是要扎扎实实的去考虑大局，目前咱们的定位是什么，阅历了这些往后，咱们未来出资人的定位是什么，我作为办理者定位是什么。

◆《足球》：2020年的贵州恒丰和之前比，有什么新的打破和改变吗？

文筱婷：假如定位一队，我期望能降低平均年纪。我也期望预备队和一队之间的串联、就是承上启下的转接的效果能发挥出来。所以我现在对预备队的要求很高，我跟预备队的主教练会常常交流，就是你跟一队的主教练有必要有默契的方向和思想。中国真的很难做到队伍、预备队和一线队打法共同的。

我没有要求咱们短期内达到这个高度，可是你有必要要知道一队的主教练现在怎样踢，咱们某些位置上短少什么样的球员。预备队和队伍，有必要和一队思路共同，不能断开。一些重要的数据、包含怎样样去用数据化办理球队都是要做到的。所以本年我的方针更多仍是怎样样用数据去统领咱们的一队、预备队和队伍。

在沙龙内部的办理上，咱们想把恒丰的文化传播到全省的个各地州市，更多的去把兴趣足球和群众足球发扬起来，然后渐渐地让更多人，包含孩子的家长能参与到咱们兴趣足球的活动中来，让贵州的足球气氛能更好，哪怕是看竞赛的人渐渐添加。咱们在去渐渐地完成自己的方针，比方孩子向更高层次的培育，教练的孵化园。只要这样，咱们的根基才干扎结实。以前贵州的足球土壤太薄了，现在提出一些更高的要求是不实际的。

◆看你们组织了足球少年陈昱帛在家长的伴随下来到贵州恒丰足球沙龙青训基地体验训练日子，怎样想到要做这个组织的？

那孩子是机缘巧合，那是于大宝@我，我其实没有许多时间看节目，他@了我之后我才知道这孩子上了电视，首要他是贵州的孩子，已然这个土地上有这样的故事，我当然要去了解。后来咱们了解到这孩子很爱足球，也喜爱踢足球，但由于自己的综合原因比方身体欠好做过手术，他现已没有成为工作球员的条件了。

我觉得爱和兴趣是可以保持的，足球运动里许多精力对孩子未来的学习和日子是有许多帮助的，我就让他们家长一向聊，让孩子感受足球，让他知道工作足球是怎样踢的，让他知道尽管自己不或许成为一名工作球员，但这并不代表足球和你没有联系，给他解释足球工业有多么的广大，未来有一天你去做与足球有关的工作，但你有必要要确保文化课，不能把足球当不上学的理由。

◆中国足协也在全力争取挤掉联赛泡沫，回归理性，你对此有决心吗？未来恒丰足球的运营理念和策略是什么？

阅历了“金元足球”之后，咱们的足球的确渐渐在变好。之前出的问题其实咱们都是受害者，阅历了这样的大的洗礼，咱们都会渐渐地康复理性。上一年咱们世预赛和国奥成果都不抱负，咱们可以看到包含足协领导在内各个方面都在反思，我相信一切球迷、工作足球沙龙都期望咱们的足球能够越来越好，但这个过程会有许多阵痛，这个东西不要怕摔倒谷底。在这个时分反而会促使咱们去思考，到底们要怎样样去和咱们的各级政府一同、和咱们的同行一同，让这个项目变得更好。 

任何运动，不只仅是足球，都是提高人精力最好的手法，足球工业的发展和蓬勃并不会和教育各走各路，这两者一定是互相配合相辅相成。家长也好校园也好，让足球从兴趣运动渐渐地掩盖延伸深化，要点的区域城市，他们可以先把这面旗帜摇起来。

许多当地为啥连一支中乙球队都没有？不是没有人踢球，仍是要根据那个当地的经济、工业发展来定位足球，咱们自己的方针是什么，每个区域自己拟定符合当地实际状况的特征的足球计划，这样咱们的足球就能起来。而咱们工作沙龙，只不过是你能看到的冰山最上面的那八分之一，别的八分之七，应该是深深地扎根在群众中，在社区中。