在中国足球版图中，浙江一度被视为“足球沙漠”，足球发展水平难以和经济发展相匹配。如单纯用奖杯数衡量，作为本省一支建立20多年的老牌沙龙，浙江能源绿城却没有特别耀眼的成果，乃至近几年已无法出现在国内尖端联赛场上，但这支沙龙坚持走中日青训交融的形式，并一向为外界称道。

近日，记者走进绿城青训营，探寻绿城青训成功的暗码，一起也尽力寻觅关于中国足球未来的答案。

在冬日的阳光里，记者驱车近1个小时，来到了浙江能源绿城足球沙龙练习基地。因为部分队伍还在云南昆明拉练，足校也正值期末考试，进入基地时，只有2支低年龄段的队伍正在进行小组技战术演练，还有零星小球员加练的身影，这一具有10多片练习场的专业足球练习基地略显冷清。

2004年，坐落杭州城西的绿城中泰基地开端投入使用。基地的硬件和配套其时在国内名列前茅。10多年过去，原本宽余的场所已显得有些紧张，原本气派的队员楼、管理楼也显露出一丝陈腐。

但受益于颇有远见的青训投入，现在绿城已经建立起10级队伍，自身的“造血才能”意味着期望和机会。

从1998年建队以来，绿城的成果可谓起起伏伏。从甲B联赛打起，一度冲上中超；阅历降级后又递补留在尖端联赛，乃至一度成为“亚冠新军”；面临“金元足球”苦苦支撑，终在2016年降入中甲……成果浮沉，但绿城对青训的投入却平稳而继续。

沙龙青训部主管许德明从建队之初就在教练岗位工作。“2000年开端搞青训，主要是留学形式，把队员送出去；跟着与日本著名足球教练冈田武史的团队展开全面协作，绿城开端走注重传控、走脚下的日本培养形式。”

2011年，冈田武史成为绿城一线队主教练后，绿城逐渐固定了自己的青训方向。“概括地说便是一种‘一向辅导’系统的建立：从一个合格球员的视点反推，在每个年龄段，他们应该学习到哪些足球理念、知识和技术等等。”绿城U15队伍日籍主教练土桥功说。

记者在场边观摩了绿城U16队伍的练习课，小队员们正在进行半场攻防演练。三四人间小范围的传切、跑位，脚下技术熟练，出球合理，中方教练在一旁不断强调出球频率、准确度以及对场所的空间利用。

冈田武史

“除了球场上的技战术更考究团队合作外，日本足球培养形式还非常注重场外细节。”曾在日本J2联赛甲府风林效力的土桥功来绿城从事青训工作已有8年，他对足球的理解很大程度上代表了日本的足球理念。

他说，足球这项运动主要是靠球员在场上根据眼前的情况，做出选择、判断，然后再去举动。这和生活相同，比方看到衣服需不需求叠规整。我们期望球员在很小的年龄段就养成好习惯，培养出的球员不但踢球好，在社会上也能够被我们所尊敬。

在练习场边，记者也的确发现了与之相关的“蛛丝马迹”：走在路上，小队员会礼貌地向你问候；练习课前，教练首要会要求队员把个人装备摆放规整，清理球场内的垃圾……

“我们不能确保从绿城出去的球员个个竞技水平都很高，但是至少在做人做事方面这些球员的口碑都仍是不错的。”许德明说。

从外界熟知的绿城足球黄金“93一代”到近年来活跃在中超联赛的新星，绿城陆续迎来青训人才迸发。从谢鹏飞、赵宇豪、邹德海，到张玉宁、高华泽、严鼎皓，一批球员或成为中超各队主力，或已锋芒毕露。

“用最初的心，走最远的路。”在绿城基地一线队练习场看台两边，两句略显泛白的标语搭配了两幅宣传照，一边是青训小球员的照片，另一侧则是绿城冲超成功后队员们庆祝的合照。

这好像暗示了一种从青训走向阶段性成功的逻辑。“但这个进程是需求一步一步堆集的，所以我最在意的或许不是一两场比赛的胜负和当下的成果。”土桥功说。

“关于男足国家队的成果，和孩子们的才能，我们的要求是不是显得太急？”记者问道。

这问题一时让土桥功难以作答，考虑片刻后，他引用了冈田武史的一段话：“日本队在世界杯取得好成果后，有人问冈田教练他是怎么成功的，冈田回答，这座‘房子’是所有与足球相关的人们尽力垒起来的，而我或许仅仅幸运地放上了最终一块砖。”