特别是当时有消息称，田协即将举办中国马拉松俱乐部职业联赛。参考足球俱乐部的发展，此时已经成立了职业马拉松俱乐部，可以说恰逢其时。当时易居马拉松俱乐部和元大都马拉松冠军俱乐部已经做得很好了。

2022年2月，郑保教育跑步俱乐部在云南昆明举行签约仪式。他们的教练张国伟是郑保跑步俱乐部的总教练，他们与11名运动员和4名教练签约:杨绍辉、董国建和张德顺；何杰和彭建华，教练肖丽是俱乐部的高级教练；仁青东知布，教练苏伟是俱乐部的高级教练；杨克古、杨晓华、何巫邈和马秀珍教练韩刚是俱乐部的高级教练。如此庞大的阵容构成了郑保跑步俱乐部的第一艘“银河战舰”。

2023年3月19日，何杰、杨绍辉在无锡马拉松比赛中双双PB，打破了近16年来尘封的中国马拉松纪录。30日，郑保跑步俱乐部在北京举行颁奖典礼。根据俱乐部奖金制度规则，杨绍辉及其教练张国伟、何杰及其教练肖丽每人获得100万元奖金。

一掷400万，让整个马拉松圈都记住了“正保跑俱乐部”。正保体育总经理何平告诉体育大生意，事实上，在此之前，彭建华和董国建在2022年突破了半程马拉松的国家纪录，俱乐部还向教练和运动员发放了奖金。公司一年投资1500多万元，加上签约费、自主运动员培训、教练员工资和培训基地费用，以及支持各地1万多名俱乐部会员的培训服装。

在颁奖典礼上，正保远程教育董事长、首席执行官朱正东也再次为马拉松打了一剂“强心针”：“因为我热爱马拉松，所以我已经戒掉了我以前喜欢的高尔夫运动。马拉松的好处不仅仅是强身健体，还有创造精神。我在马拉松上所做的一切努力都是为了提高我的专业水平；二是带动大众参与。马拉松精神之美不应该是少数人受益，而应该是共同美好的。这是保险跑步俱乐部一直在扎实投入的动力。”。

图左一：正保远程教育董事长、首席执行官朱正东

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从签约“千里马”到培养自己的“千里马”

时光飞逝，转眼间三年过去了。在此期间，全国马拉松因疫情进入了漫长的“淡季”，甚至有运动员15个月都无法参加比赛。

回想起来，这段时间对运动员和俱乐部来说都是非常艰难的。一方面，运动员很难长时间只训练而不是比赛，不可避免地会对自己的训练失去信心；另一方面，俱乐部在没有输出的情况下投入，压力很大。

职业马拉松也发生了很大的变化。中国马拉松俱乐部职业联赛之前已经很久没有出现了，大部分俱乐部已经在寻找自己的出路，或者转型为对外培训“330”，或者悄悄退出市场。

由于这些变化，正保跑步俱乐部与省队的合作也停止了，现在还剩一名签约运动员管油胜，7名自主培训运动员。

经过三年的不断投入，郑保跑步俱乐部第一批自主训练的运动员取得了长足的进步。2023年，郑保教育跑步俱乐部在“一投400万”时，还颁发了“自主训练运动员个人突破奖”，其中刘磊、范士庆、杨博文、王佳浩、杞朝海等5名取得个人成绩的自主运动员。

正保跑步俱乐部总经理何平透露，这些自主训练的运动员刚加入俱乐部时，大部分都只有20出头。他们从小没有像自己一样开始参加职业体育，而是刚接触跑步只有一两年，只有一级运动员(2小时32分)。这个成绩在业余时间可能还是比较高的，但是和顶级运动员还是有很大差距的。经过正保俱乐部两年的训练，这些运动员的水平已经达到了国家健将级运动员的水平(2小时20分)，参加了国内锦标赛，成绩排名前20。

其中，被誉为劳模的著名马拉松运动员管油胜于2023年与正保跑步俱乐部签约。他签约时的成绩是2小时12分31秒，现在已经提高到2小时11分58秒。

“草根大神”王佳浩00后的成长也是一个很好的例子。王佳浩直到三年级才开始参加职业训练，三战体检失败。在2021年加入俱乐部之前，他跑了六年多，参加了很多大大小小的比赛。虽然他获得了一些比赛的排名，但他的成绩一直不尽如人意，提高得很慢。从全国来看，他的成绩远低于前100名。

但是现在三年过去了，王佳浩已经不是吴下阿蒙了，他的成绩突飞猛进。2023年11月，作者在大冶马拉松上遇到了王佳浩。当时王佳浩和他的队友范士庆都参加了半马，都实现了个人BP，获得了冠军和亚军。王佳浩的头发跑起来“爆炸”，给大冶观众留下了深刻的印象。

再次关注王佳浩，是今年4月的青岛马拉松。这位23岁的“草根大神”在这场战争中以2小时15分29秒的成绩获得了国内男子组的全部冠军，并在职业生涯中获得了第一个最有价值的比赛中获得了中国国籍冠军。在上半年中国马拉松男子全马排名中，他的排名已经提升到了前30名。

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公司投资马拉松俱乐部，是一个划算的“体育营销”

事实证明，社会俱乐部可以培养自己的“千里马”。在这里，俱乐部承担了运动员的衣食住行，出去参加比赛，去云南基地训练，月薪。这些费用加起来也是一笔不小的开支。何平说，这些基本费用每年超过400万元。

同时，为了激励运动员，俱乐部经常设置奖励机制。跑得越快，工资越高，也有相应的奖励。俱乐部不会参与日常比赛中获得的奖金分享。“我们把所有的东西都放在桌子上，说清楚。让运动员来找我们，可以安心训练，没有其他后顾之忧。”

表面上看，俱乐部除了经纪合同收入外，几乎没有太大的盈利空间。然而，何平不这么认为。他说运动员本身就有关注度，成绩好，也会给郑宝远程教育带来关注。参考日本企业对马拉松的支持，这是一个非常划算的“体育营销”。同时，郑宝远程教育有1000多万学生，郑宝跑步俱乐部可以为这些学生提供跑步服务。目前，拥有1万多名会员的大众跑团已经成立。

从长远来看，何平希望行业、田径协会、政府等各种力量能够在帮助运动员突破自我的同时，共同探索一条属于马拉松职业俱乐部的可持续之路，让更多的“千里马”被发现。

此外，作为一名职业运动员，何平太了解马拉松运动员对未来的担忧。目前，在公司的帮助下，他正在努力探索建立一个空间，让运动员在退休后顺利转型。

后记

回顾王佳浩这群运动员的成长，不难发现，资本的干预改变了他们的命运，保障跑步俱乐部为纯业余运动员转型职业运动员开辟了一条系统的道路，为更多梦想成为职业运动员的普通人留下了一扇窗。

文章中提到的两位运动员在公开采访中都谈到了资本介入职业马拉松，这对运动员打破记录有很大帮助。管油胜曾说:“正是因为中国有这么多马拉松，才有这么多资本投入到马拉松中。我们的马拉松运动员相信国家纪录很快就会被打破，因为孵化新纪录的机会一直在酝酿，这取决于谁先破壳而出。”

在参加青岛马拉松和98跑采访时，王佳浩还说:“一个是社会俱乐部，一个是体育品牌的支持，一个是大学，现在有很多比赛。这是一个非常完整的系统，中国马拉松正在从只有专业运动的模式发展到多元化。作为运动员，我们走在这条路上，越走越好。”

不断刷新的记录也证明了中国马拉松的市场化运作是成功的。虽然目前大部分职业马拉松俱乐部还没有找到完全“自给自足”的商业模式，但未来随着田径协会与企业的共同努力，更有利于规范市场发展的政策落地，马拉松市场化将大有可为。