所有人都在说，山东鲁能潍坊足校是我国最好的一所足校，我也承认：自1999年建校至今，鲁能出品的球员遍及于国内中超、中甲、中乙等各个职业联赛赛场上。这是潍坊足校一向引以为傲的事情。不过，换一个视点，这些年来，鲁能足校培育出了哪怕是一名可以在亚洲足坛算得上的顶尖球员了么？这不是在否定鲁能足校，而是想说：点评青训好与坏，咱们的参照系数、参照规范终究是什么？

如果仅仅只是站在中国足球这个相对较低水准的层面，鲁能足校肯定无可挑剔，说自己是第二，则无人敢说可以排鲁能足校之前而称第一。但放到亚洲这个层面，鲁能足校的短板与缺点恐怕就暴露无遗。

相同，广州沙龙十年前建起了声称亚洲最大的足校，十年来，培育出了哪怕是一位可以在亚洲足坛说得上的顶尖优异球员了么？记者提出这样的问题，也不是要否定足校、否定其从事青少年球员培育作业，而是想说：好与坏的规范终究是什么？

曩昔这些年来，咱们所谓的青训做得好，就是在国内青少年竞赛中拿了多少个冠军、全运会上成果怎么？有多少人入选了各级国字号集训部队？如此。并且，对一个青少年教练的点评规范也是率队拿到了多少个冠军，不管是足校抑或是地方省市体育局，在与青少年教练签署的合同中，清晰的要求就是在全国性的竞赛中拿什么样的名次、获得什么样的成果。“成果论”左右着整个我国青少年球员培育的方向与开展轨迹，这其实与现今社会中的“政绩观”、“成果观”并无两样，成果与政绩是衡量一切的唯一规范。恰恰是为政绩、成果所左右，为了可以获得好成果、证明自己的青少年足球作业做得好，于是在整个培育过程中存在着太多的问题与弊端，甚至弄虚作假等等。这里就不逐个展开了。

③打通一线队与部队壁垒

可是，青少年球员培育过程中，成果固然重要，但并非决定性要素，由于青少年球员每一个人的成长过程与状况彻底不同，一名好的青少年足球教练员未必是率队夺冠的教练，但却是可以连绵不断将好苗子送入一线队、并最终让这些好苗子成材。所以，这也是为什么不管欧美抑或近邻韩日，在点评青少年教练时，提出的要求是：每个赛季可以运送多少人进入一线队？一线队中有多少人是从自己的部队中运送上来的球员？

可是，更进一步，再看一下现在国内各职业沙龙，一线队的球员简直全部都是“买买买”，很少从自己的部队中提拔。当然，受疫情影响以及财政方面的问题，本年的状况或许与前些年彻底不同。这就又引发了另一个问题，即各家沙龙的青少年部队与一线队之间的“分裂”的，所以青少年部队的点评体系也像成年队那样仅仅只考虑成果。

这其实也是此次山东队与广州队，包含去年出战亚冠的中超沙龙预备队或青年队，在出战亚冠时所谓“训练球员”的说法遭到外界质疑之处。由于咱们现在的一线队与部队之间是隔离开来的，对外声称“训练与培育年青球员”，但在打完亚冠联赛之后，这些征战亚洲赛场的球员终究又会有多少人可以真实进入到一线队并为沙龙所用？这种所谓的“训练说”自然也就令人置疑。

再换一个视点，从市场开放、商务拓宽等运营视点来说，沙龙花了那么大的代价去培育青少年球员，最终一线队依然还是以“买、买、买”的方法来解决人员来源问题，久而久之，谁又会真实去注重青少年球员作业？所谓“青训”也就成为了一个摆设。所以，在沙龙一线队与青少年部队之间的衔接问题上，曩昔的壁垒必需求打破！沙龙的成功与否、青训好与坏，整个评判规范需求改变，而不应该仅仅只是用“钱”、用“成果”作为单一的评判规范。

写下这些，或与山东队、广州队征战亚冠联赛的成果无关，但却是源自于此的某种启示。