设八一体育网为首页 收藏本站 网站首页 | 媒体合作 | 广告联系 | 人才招聘 | 网站地图 | 在线咨询
您当前位置:81体育网 >> 篮球 >> NBA

不算成功,但也不算失败──浅谈篮网的休赛季

2022-04-27  来源: 八一体育   点击

篮网队辛苦的一季结束了。Joe Harris的报销、KI的主场缺席、季中交易,以及板凳球员 Simmons。季後赛。无法稳定轮替的篮网、磨合整季并成功的绿军。横扫,是意外也不意外的结果。这里不是要帮篮网的横扫找藉口。但除了绿军优秀的场上表现外,篮网整个球团也有很多不可忽视的问题要解决。提早回家、休息、重整、迎接下一季,也不完全是坏事。

现在篮网队的体质很差。薪资结构不健康,而且非常难使用。尤其是当 KD 同时作为队上攻防两端最好的球员,而且没有人在功能性上能有所替代时,篮网就注定走不远了。绿军包夹/三夹 KD 时,篮网无法惩罚;当 KD 在防守端累积稍多的犯规时,KD 便无法大量投入防守,不然连待在场上都办不到。不是要说 KI 不好,但他的确无法在防守端做太多事。过度依赖 KD,是篮网队现在最大的困境。好消息是,篮网有望在来季解决这问题。

一季有 11 张合约在手上的篮网,在决定是否要放弃那些老人以及 Drummond 之前,需要重新评估 3 件事情。这里以个人认为的重要程度依序讨论:

1. Joe Harris 的状态

可能很多人忘了,健康的 Joe Harris 是能做到很多事的。45度角的C&S/cut、DHO、pistol、pnp、Spain pnr、普通的篮下卡位、扑防底角三分(作用不大)。只要 Joe Harris 能恢复 7 成,篮网的半场进攻,以至於阵容轮替,都会变得舒服很多。配上 KD、KI、Curry、Mills,篮网就有 5 个射手能够吃完 48 分钟了。

2. Ben Simmons

能用好 Bruce Brown 的篮网,很难用不好 Simmons。然而,篮网需要在 Simmons 身上找到更多可能性。简单来说,Simmons 能否做到 Giannis、Draymond、或是 Adebayo 的工作?

先谈进攻。Butler 在76人时,Simmons 从控球转成 roll man,因为没有投射的 Simmons 无法在拥挤的空间做到任何事。但在那之前,76人曾经在 Embiid 缺阵时排出一大四小的阵容,清出空间给 Simmons 发挥。由於效果不错,Embiid 与 Simmons 在进攻上不合的说法反而像是被坐实了一样,不过这不是本文要讨论的重点。高位发牌、DHO、pnr、转换快攻,这些都是 Simmons 能做的事情。而篮网能不能藉由这些来减少 KD、KI 的持球,是篮网迈向金盃的关键。

再来是防守。无论是态度还是能力,Simmons 都是篮网最好的(外围)防守者。而 Simmons 与 KD 的速度与臂展,都让篮网有守 zone 和 trangle-2 的潜力。然而,篮网想打小阵容的话,Simmons 势必得守到 5 号。Simmons 能否作为核心,甚至是担任防守端的指挥官,是篮网待办事项中的首要任务。

3. Bruce Brown 的续约可能及价码

相信篮网球迷都清楚 Brown 的好,尤其是防守端。而进攻端,合格的抛投、速度、球商,让他能担任短挡拆的 roll man 角色。这季只有领 4.7M 的 Brown,能否作为 Simmons 的备案留在篮网?尽管难度很高,但篮网势必是想留下 Brown 的。

现在篮网的防守是真的很破。除了阵容的不稳定,更多的还是因为手牌太差。Drummond、Aldridge、Griffin 全部都只能沉退禁区。(今年还没遇到公鹿跟 76人就先回家了。)Clexton 磅数不足,也还不知道要不要留,留不留得住。过多的进攻负担,让 KD 在防守端不时慢半拍。扣除 Bruce Brown,剩下的人除了 close out 外线,根本守不了什麽东西。

尽管至今为止篮网还没有展现过合格的团队防守,但只要 1、2、3 都合格,篮网就有充足的时间去磨合防守沟通与默契。而顶尖进攻配上中段班的防守,应该是有机会在来季拿下 #3 ~ #6 的席次,并闯出东区的。

0
公司简介 | 企业文化 | 关于我们 | 广告服务 | 服务条款 | 联系我们
业务联系QQ:771583032  邮箱:771583032@qq.com
版权所有:八一体育 Copyright 2009-2019 www.81tiyu.com All Rights Reserved
声明:本网资讯仅供体育爱好者浏览、购买中国足彩参考之用。任何人不得用于非法用途,否则责任自负。本网所登载广告均为广告客户的个人意见及表达方式,和本网无任何 关系。链接的广告不得违反国家法律规定,如有违者,本网有权随时予以删除,并保留与有关部门合作追究的权利。