三月二十六日，浙江队总经理焦凤波在接受《足球之夜》采访时谈到了俱乐部的招商和青训。

焦凤波说:“事实上，从中国A到中超，我们的业务收入应该增加30%，这对我们的投资部门有很高的要求。最后，团队努力完成。今年很难。在这种环境下，这种环境很难提高30%，三年内提高90%，一年一年地积累。虽然我们在中国有30个左右的赞助商，这是相当罕见的，但是当我们去日本和欧洲的时候，有200家和300家，还有一些小的赞助商，这对我们影响很大。

焦凤波补充道:“如果你一年投资5亿元，投资赞助带回来的收入不到1亿元，不到20%，可以有5-10%。应该是这个数据。但是中国有很多。我们还有产业收入，政府投资，股东投资，分为这些大收入。我们也希望给赞助商更多的机会。”

谈到俱乐部的青年培训投资，焦凤波说:“比如去新疆打比赛，他们需要对我们有限的预算和培训费用花在更合理的地方，这也是我们对青年培训部的要求。从中长期来看，青年培训占俱乐部总投资的15%-20%左右。”

谈到俱乐部自主培养球员，焦凤波说:“在过去的几年里，俱乐部要求我们队自主培养的球员占50%，这两年在这个原则的基础上会更加详细。比如我们01-06年龄段的球员，要上我们一线队的报名名单，大概要上10个。考虑到业务导向，这10名球员会降低我们一线队的人工成本。如果我们从外面引进10名球员，不算转会费，给他们工资。与这两种情况相比，从外面引进10名球员将比我们自主培养10名球员多3倍到10元。”