足球和啤酒，两者缺一不可。

从南部的巴伐利亚州到北部的梅克伦堡-前波莫瑞州，德国人餐桌上的猪肘和香肠虽然各有特色，但以拉格和皮尔森为主的德国啤酒却基本相同。在这方面，足球的情况也类似。

抵达多特蒙德的第二天正好遇上德国的法定假日。在这个连超市都关闭的日子里，市中心的各大餐厅和啤酒屋依然开门营业，还有德国国家足球博物馆也是正常开放的。

在德国，足球已成为一种极为普遍的日常活动。自从2006年德国承办世界杯后，德国足球协会便着手建立这座国家足球博物馆。

在这座7700平方米的建筑内，展现了日耳曼战车在足球界的多项荣誉，包括雷米特杯、大力神杯，以及格策在2014年世界杯决赛中的制胜进球。同时，还可以看到德国各级俱乐部的发展与演变过程。

这些印记代表着德国足球的历史。在博物馆外的广场上，临时搭建的小型球场上，三三两两踢球的少年们则展现了德国足球的现在与未来。

根据德国足协的数据，目前德国注册的足球俱乐部超过2.4万家，平均每3500名居民就有一支球队。

在伊度纳信号公园球场，我们目睹了超过8万人齐声呐喊，现场气氛如潮水般汹涌波动，同时也欣赏到了全球最为壮观的死忠看台。

在美因茨的美瓦竞技场，我们感受到了这个只有22万居民的城市对足球的热爱与忠诚。尽管球场的容纳人数只有3万，但这并不影响它成为一座令人畏惧的主场。每当比赛日到来，美因茨的球迷们会从市中心出发，或步行或骑车十多公里，穿越大片小麦田，齐聚球场为他们的主队全力支持。

这次行程中最让人惊讶的赛场体验来自沙尔克04的下午德乙比赛。尽管俱乐部仍面临降级和财政危机的问题，球队本赛季的表现也仅在德乙的下半区，但费尔廷斯竞技场依然吸引了超过6万名球迷，座位的使用率达到了99%。

不仅如此，在比赛开始前半小时，沙尔克的球迷们就开始了各种齐声唱歌，并展示了特别制作的Tifo。难以想象，作为一支德乙球队，其主场氛围和球迷的规模竟能与任何欧洲豪门相媲美。

关于德国足球的一些事实，尽管我们身处遥远的地方，无论电视屏幕多么清晰，都难以真实感受到。据悉，德国足球的社区化发展仍在不断推进，特别是在经历了新冠疫情后，德国足球产业更加认识到球迷、社区和本土市场的重要性。

目前，德国政府已经通过了一项新法案，以进一步改善社区体育的发展，规定每6000户居民应配备一个公共健身场所和社区体育俱乐部。同时，根据实际情况，法案还允许引入社会资本来支持这些设施的运营。

职业俱乐部在此基础上也肩负着多重社会责任。德甲国际合作与公关事务负责人汤姆·朱利安表示，德国足球的商业化始终以社区归属感为基础。除了联盟规定的俱乐部必须保持的“50+1”股权结构，俱乐部的运营与发展通常会从社会层面进行分析和考虑。

在我们访问门兴格拉德巴赫时，得知该俱乐部的普鲁士公园球场自2004年建成之初，就将可持续发展战略融入了运营规则中。

普鲁士公园是最早使用LED照明系统的足球场之一，这一系统大大降低了能耗。如今，这项技术已成为绿色体育场馆的标准配置。

此外，球场还引入了生态热电联产系统（CHP），利用高效的能源转换技术回收发电过程中产生的余热，从而进一步降低碳排放并提高能源效率。

本土化和社区化使职业足球在德国扎根，而国际化和全球化的发展战略则使德甲联盟及各俱乐部不断获得成果，蓬勃发展。

根据氪体的了解，德甲联赛的全球化战略已经建立了自上而下的协同机制，从联盟的顶层设计到各个俱乐部的本土化执行，形成了独具特色的“德国模式”。

2019年，德甲国际在北京设立代表处，标志着其系统性开拓中国市场的开始。经过6年的深入发展，德甲联盟与各大俱乐部的中国办事处共同在国内建立了版权分销、品牌营销、线下活动、青少年培训等足球相关业务。

在中国以外，德甲在全球多个国家和地区成功实现了国际化扩展。目前，德甲已经在200多个国家和地区播出。ESPN、天空体育、DAZN等主流转播平台都是德甲的合作伙伴，这确保了赛事能够覆盖全球。

在数字传播领域，联赛与433等平台合作，通过创新的内容创作和传播方式，吸引年轻观众。

近几年来，德甲联赛在商业收入、国际转播及球迷参与等多个方面创下历史新高。根据相关信息，2023-24赛季，德甲与德乙联赛的总收入达到了58.7亿欧元，比上一赛季的52.4亿欧元增长了12%。

在北美市场，德甲联赛与Relevent集团合作，探索海外赛事举办等创新模式，以不断增强其赛事的影响力。

俱乐部层面的创新更为精准。多特蒙德俱乐部早在2016年进行中国行时，就已经意识到这个市场的独特性。

俱乐部的董事总经理卡斯滕·克拉默向氪体表示，中国是一个极为重要的市场，仍然拥有大量潜在的球迷群体。俱乐部希望通过多种途径吸引更多人关注足球，并希望从足球热度的提升中获益。

为此，多特蒙德决定将其独特的青训经验进行模块化推广。目前，大黄蜂在中国的五个城市设立了青训学院或相关项目。

位于北威州的门兴俱乐部也在中国开展了足球青训学院及相关青训项目。俱乐部中国区总经理马丁·蒂斯向氪体表示，门兴的青少年足球培训在欧洲具有一定的领先优势。

他的使命是将中国足球的发展需求与门兴俱乐部在培养足球人才方面的能力结合起来，以产生协同效应。

目前，拜仁、多特蒙德、门兴、沃尔夫斯堡、勒沃库森、法兰克福和斯图加特等七家德甲俱乐部在中国设立了办事处。

正是由于这些“触手”，可以说德甲成为了与中国足球联系最紧密的欧洲顶级职业联赛。

最终，两名球员获得了在德甲进行融合式训练的机会。在2024年10月结束的亚足联U-17亚洲杯预选赛中，中国U-16男足表现优异，成功晋级正赛。这次国家队的参赛阵容中，有8名曾参与“逐梦德甲”项目的球员，他们总共打入了7球，并完成了7次助攻。

顶级联赛的青训交流对中国青少年足球人才的培养具有重要意义，能够从中窥见一些启示。

鉴于首期项目产生的积极效果，第二季的“逐梦德甲”于今年3月启动。中国U-16国家男子足球队（2009年龄段）在门兴和狼堡进行了为期两周的训练和比赛，并有两名球员进行了额外一周的融合训练。

与第一季交流赛的胜负情况相反，中国U-16国家男子足球队在与德甲俱乐部梯队的比赛中，取得了全胜的佳绩。

德甲联盟希望继续支持中国的青少年培训，并可能在教练培训、数据共享等领域扩大合作。同时，中国足协在青少年发展方面也强调“走出去”战略的重要性。

可以看出，德国职业足球一直对中国保持着热情和积极的态度。因此，许多行业从业者相信，德国职业足球俱乐部将成为新一批中国优秀年轻球员留洋的首选。

在这次德甲中国媒体行中，媒体同行们时不时向各个德甲俱乐部的高管们推介以王钰栋为代表的U-20新秀，场面颇似家长向名校校长介绍自家孩子的场景。

确实，从社会环境、足球氛围及以往经历来看，德甲和德乙俱乐部一直是亚洲球员赴欧留洋的首要选择。在感受到我们的热情和真诚后，俱乐部管理层也认真、系统地了解了这几位中国球员的具体情况。

或许在不久的将来，当他们真的有机会与德国职业足球建立联系时，那里也会有我们微薄的贡献。很多时候，历史的发展往往源自一些看似微不足道的小事。